DOU 22/03/2023 - Diário Oficial da União - Brasil

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Nº 56, quarta-feira, 22 de março de 2023
ISSN 1677-7042
Seção 1
8. A contratada deve registrar todos os aspectos relevantes. Os defeitos percebidos nos casos de rejeição ou aceitação parcial da sprint devem fazer parte de um item de backlog
da próxima sprint.
ANEXO VI
EXEMPLOS DE PLANILHAS DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS POR MODALIDADE DE REMUNE R AÇ ÃO
1. Orientações Gerais Sobre a Planilha de Custos e Formação de Preços:
1.1. A Planilha de Custos e Formação de Preços é uma importante ferramenta que contribui para a análise crítica da composição dos preços unitários e total, com vistas a mitigar
a assimetria de informações e auxiliar na eventual realização de diligência destinada a esclarecer ou a complementar a instrução do processo.
1.2. A Planilha de Custos e Formação de preços deve ser entregue pelo licitante durante a fase de recebimento de propostas e não se vincula à estimativa apresentada pelo órgão
contratante na fase de planejamento da contratação.
2. Os componentes de custos que integram a planilha são:
2.1. Custo de Pessoal: Consolida todos os custos incorridos com a utilização de serviços de profissionais independente do regime ou modalidade de vínculo com a empresa. Deverá
ser computado o somatório de todos os custos acrescidos dos encargos aprovisionados que afetem a composição do preço final ofertado, a exemplo da remuneração, encargos sociais,
auxílios e benefícios dos recursos humanos relacionados à prestação do serviço.
2.2. Custos com software: Equivale ao somatório de todos os custos de disponibilização e utilização de recursos de software que integrarão a prestação dos serviços e que afetem
a composição do preço final ofertado, a exemplo de ferramentas de automação, ferramentas de monitoramento, ferramenta de desenvolvimento, softwares de analytics ou de inteligência
artificial, dentre outras.
2.3. Custos com recursos de computação: Equivale ao somatório de todos os custos de disponibilização e utilização de recursos físicos ou virtuais de computação que integrarão
a prestação dos serviços e que afetem a composição do preço final ofertado, a exemplo de instâncias de computação, plataformas, middlewares, centrais de processamento de dados, entre
outros recursos de computação.
2.4. Custos com equipamentos: Equivale ao somatório de todos os custos de disponibilização e utilização de equipamentos, utilitários e dispositivos diversos que serão utilizados
diretamente na prestação dos serviços e que afetem a composição do preço final ofertado, a exemplo de equipamentos de comunicação, ferramentas de medição eletrônica, tokens, mídias,
gerador de sinal, dentre outros.
2.5. Custos com serviços de informações: Equivale ao somatório de todos os custos de fornecimento de informações técnicas especializadas às equipes que prestam os serviços
e que afetem a composição do preço final ofertado, a exemplo de plataformas digitais de fornecimento de conteúdo técnico especializado, serviços de mentoring, plataformas de suporte
especializado, entre outros soluções de fornecimento de informações técnicas especializadas.
3. Contratação por Pontos de Função complementado por Horas de Serviço Técnico.
3.1. Para contratações realizadas por meio da modalidade de remuneração baseada em Pontos de Função complementado por Horas de Serviço Técnico, deve-se utilizar como
referência o modelo de planilha descrito a seguir, admitindo-se adaptações se necessário.
. Contratação por Pontos de Função complementado por Horas de Serviço Técnico
.
. MODELO DE PLANILHA DE COMPOSIÇÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS DO PONTO DE FUN Ç ÃO
.
. Identificação da Licitação
. Nº do Processo
. Nº da Licitação
. Nome da Empresa
. CNPJ
.
. GRUPO XX - <descrição do grupo>
. ITEM XX - <descrição do Item>
.
. Componentes de Custo do Time
. Identificação 
do
Perfil Profissional
Salário
(S)
Custo Perfil
(Cp =
S x
Fa t o r - k )
Custo
Adicionais
por perfil
(Ca)
Custo total por
perfil
(Ct = Cp + Ca)
Taxa 
de
Alocação
(Ta)
Alocação 
em
horas
(A = Ta x 160)
Qtde.
profissionais
por perfil (Q)
Horas por perfil
(Hp = A x Q)
Custo 
por
Hora
(Ch = Ct / 160)
Custo 
Mensal
do
Perfil
(Cm = A x Q x Ch)
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
. Total
0
0
R$ -
R$ -
.
. Produtividade Mínima Declarada no TR:
hora/PF
. Total de horas/Time/Mês:
0
horas/mês
. Produtividade Mínima esperada PF/Mês:
P F/ M ê s
. Custo mensal do Time:
R$ -
R$/Mês
.
. Componentes de Custos Adicionais
. Descrição
Valor Mensal
. Custos com software
. Custos com recursos de computação
. Custos com equipamentos
. Custos com serviços de informações
. Outros custos (especificar)
. Custos Adicionais por perfil/mês
.
. Custo por ponto de Função
. MODELO DE PLANILHA DE COMPOSIÇÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS DA HORA DE SERVIÇO TÉCNICO
.
. GRUPO XX - <descrição do grupo>
. ITEM XX - <descrição do Item>
.
. Componentes de Custo do Profissional de Referência
. Identificação 
do
Perfil
Profissional de Referência
Salário
(S)
Custo
Perfil
(Cp =
S x
Fa t o r - k )
Custo Adicionais
por perfil
(Ca)
Custo 
total
por perfil
(Ct = Cp + Ca)
Taxa 
de
Alocação
(Ta)
Alocação em
horas
(A = Ta x 160)
Qtde. 
profissionais
por perfil (Q)
Horas por
perfil
(Hp = A x
Q)
Custo 
por
Hora
(Ch 
= 
Ct 
/
160)
Custo 
Mensal
do
Perfil
(Cm = A x Q x Ch)
.
0
0
. Total
0
0
R$ -
R$ -
.
.
. Componentes de Custos Adicionais
. Descrição
Valor Mensal
. Custos com software
. Custos com recursos de computação
. Custos com equipamentos
. Custos com serviços de informações
. Outros custos (especificar)
. Custos Adicionais do perfil do profissional de referência/mês
.
. Custo da Hora de Serviço Técnico (Perfil profissional de Referência)

                            

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