DOE 26/03/2024 - Diário Oficial do Estado do Ceará

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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XVI Nº057  | FORTALEZA, 26 DE MARÇO DE 2024
ORD
META
ÁREA 
PROPONENTE
COMPARTILHAMENTO 
DA META
ÁREA 
EXECUTORA 
DA META
PESO 
META POR 
ÁREA
PRODUTO(S) 
DA META
QUANTIDADE 
DO 
PRODUTO
UNIDADE 
DE MEDIDA 
DO 
PRODUTO
ÁREA 
EXECUTORA 
DO 
PRODUTO
PESO 
PRODUTO 
POR 
ÁREA
24
Promover a gestão 
por competências 
para resultados
CGDEP
Compartilhada
CGDEP
40
Matriz de 
competências 
elaborada
1
UNIDADE
CGDEP
10
Modelo de 
Plano de 
Desenvolvimento 
Individual 
disponibilizado
1
CGDEP
10
COAFI
10
Área com PDI 
implementado
1
CGDEP
10
COTEC
8
Solução 
tecnológica 
de suporte à 
implementação 
do PDC 
desenvolvida
1
COAFI
10
CODIP
5
Sistema Avalia 
aperfeiçoado
1
CGDEP
5
COTEC
5
CGDEP
5
CODIP
5
COTEC
3
25
Promover a qualidade 
de vida e o bem-estar 
dos agentes públicos 
da Seplag no ambiente 
de trabalho.
CGDEP
Compartilhada
CGDEP
25
Campanha de 
QVBE realizada
6
UNIDADE
CGDEP
5
ASCOM
10
Evento de 
QVBE realizado
ASCOM
5
6
CGDEP
5
ASCOM
5
Coral da Seplag 
implementado
1
CGDEP
5
Ginástica laboral 
implementada
1
CGDEP
5
Prática 
integrativa 
realizada
6
CGDEP
5
26
Adotar práticas 
sustentáveis em 
projetos e processos 
na Seplag
COAFI
Compartilhada
COAFI
30
Ação de ESG 
(ambiental, 
social e de 
governança) 
implementada
3
UNIDADE
COAFI
30
CODIP
10
CODIP
10
CGDEP
10
CGDEP
10
27
Aperfeiçoar a gestão 
patrimonial no âmbito 
institucional da Seplag
COAFI
Compartilhada
COAFI
30
Inventário de 
bens móveis 
da Seplag 
finalizado
1
UNIDADE
COAFI
20
CODIP
10
Processo de 
gestão de bens 
móveis da 
Seplag mapeado
1
UNIDADE
COAFI
10
ASCOI
10
CODIP
10
ASCOI
10
28
Expandir a 
implementação da 
gestão por processos 
na Seplag alinhada 
aos resultados 
da política de 
planejamento e gestão
CODIP
Compartilhada
CODIP
30
Processos da 
Seplag com 
melhorias 
implantadas
10
UNIDADE
CODIP
30
ASCOI
20
ASCOI
20
29
Promover o 
alinhamento 
das dimensões 
organizacionais 
para resultados
CODIP
Compartilhada
CODIP
25
Modelo de 
alinhamento 
das dimensões 
organizacionais 
para resultados 
disponibilizado
1
UNIDADE
CODIP
25
COAFI
20
COAFI
20
CGDEP
15
CGDEP
15
COTEC
02
COTEC
2
30
Expandir a 
implementação 
da gestão baseada 
em evidências.
COTEC
Não Compartilhada
COTEC
5
Área com 
pessoas 
capacitadas em 
aprendizagem 
digital
23
UNIDADE
COTEC
3
Área com 
pessoas 
alfabetizadas 
em gestão de 
dados e geração 
de dashboards
23
UNIDADE
COTEC
2
31
Implantar a gestão 
do atendimento 
na perspectiva de 
“jornada do cliente” 
interno e externo.
COTEC
Compartilhada
COTEC
5
Central única 
de atendimento 
implantada
1
UNIDADE
COTEC
5
COAFI
10
COAFI
10
CODIP
10
CODIP
10
CGDEP
10
CGDEP
10
ANEXO II A QUE SE REFERE A PORTARIA Nº103/2024, DE 21 DE MARÇO DE 2024
MEMBROS DA REDE DE REPRESENTANTES DAS ÁREAS DA SEPLAG
COORDENADORIA
NOME COMPLETO
MATRÍCULA
ASCOI
Mary Coeli Bastos Sampaio
300.009-2-7
ASCOM
Dháfine Mazza Nunes
300.446-1-4
ASJUR
Maria Corcyra Vasconcelos de Saboya
087.413-1-X
COAFI
Augusto César Costa Júnior
600.295-1-2
COSET
Maria do Socorro Josué
600.289-1-5
CODIP
Marceliana Ferreira Lemos
201.457-1-4
COGEC
Francisca Carla de Meneses Oliveira
075.034-1-5
COGEP I
Renata Firmeza Soares
600.207-1-X
COGEP II
Maryanne Rodrigues Fernandes Bezerra
002.886-1-6
COGET
Maria de Fátima Mendonça Osório
300008-7-0
COMGE
Luciano Portela de Aguiar
024.393-1-X
COPAI
Rita de Cassia Holanda Matos
2008111-2
COPAT
Alberto De Souza Melo Filho
600.277-1-4
COPEM
Francisco José de Oliveira
3001371-9
COFIP/COGEO
Daniele Passos de Lima Albuquerque
600.267-1-8
CPGER
José Wagner Alves Fernandes
467.613-1-6