DOU 15/04/2024 - Diário Oficial da União - Brasil

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Nº 72, segunda-feira, 15 de abril de 2024
ISSN 1677-7042
Seção 1
Mapa Estratégico EBC 2023-202720
Missão: Criar e difundir conteúdos que contribuam para o
desenvolvimento da consciência crítica das pessoas
Visão: Ser uma empresa de comunicação
relevante para a sociedade
Valores: Credibilidade, Padrão de Qualidade, Respeito à Cidadania, Inovação,
Orientação para Resultado, Diversidade Pluralidade e Acessibilidade
↑
Perspectiva de
Resultados
1. Comunicar assuntos relevantes para a sociedade
2. Ser uma empresa referência Perspectiva de Resultados em comunicação
↑
Perspectiva de Processos
Internos
3. Fortalecer as receitas e o portfólio de
produtos e serviços
4. Intensificar a atuação em Digital
5. Ampliar o alcance da TV e Rádio, por meio da
estrutura própria ou de afiliadas
6. Aumentar e qualificar a produção de conteúdo
7. Consolidar o posicionamento da
marca EBC e de seus veículos
8. Aumentar a projeção Internacional da EBC
↑
Perspectiva de Recursos
9. Racionalizar os custos
10. Investir nas tecnologias prioritárias
11. Aprimorar a gestão organizacional e de pessoas
Fonte: Secretaria Executiva.
A seguir serão apresentados os comparativos decorrentes das duas Reuniões de Avaliação da Estratégia citadas.
Alterações - 1ª RAE
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INDICADORES ESTRATÉGICOS
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
DE
PARA
DE
PARA
DE
PARA
1. Comunicar
assuntos
relevantes para a
sociedade
1. Comunicar assuntos
relevantes para a sociedade
Posição da TV Brasil no Ranking do
Mercado de Atuação
Posição da TV Brasil no Ranking
do Mercado de Atuação
-
-
Audiência média de público das Rádios
Nacional FM (DF) e MEC FM (RJ)
Audiência média de público das
Rádios Nacional FM (DF) e MEC
FM (RJ)
Audiência da Agência Brasil
Audiência da Agência Brasil
-
Conteúdo difundido (Atos e
Matérias do Governo Federal) *
-
Quantidade de contas alcançadas
nas Redes Sociais *
2. Ser uma
empresa
referência em
comunicação
2. Ser uma empresa
referência em comunicação
Quantidade de visualizações das
matérias da Agência Brasil em outros
sites
Quantidade de visualizações das
matérias da Agência Brasil em
outros sites
-
-
3. Ampliar*
as receitas e
o portfólio de
produtos e serviços
3. Fortalecer* as receitas e
o portfólio de produtos e
serviços
Receita Operacional – Serviços de
Comunicação
Receita Operacional – Serviços de
Comunicação
Revisão/Ampliação do Portfólio
de Serviços
Revisão/Ampliação do Portfólio
de Serviços
Estudo sobre Receitas
Estudo sobre Receitas
4. Intensificar a
atuação em digital
4. Intensificar a atuação em
digital
Quantidade de conteúdos
disponibilizados na Agência Brasil
Quantidade de conteúdos
disponibilizados na Agência Brasil
Fortalecimento da WEB e
Rede** Sociais
Fortalecimento das* Mídias*
Sociais
Quantidade de conteúdos
disponibilizados nas Redes Sociais**
-
Quantidade de conteúdos
disponibilizados na Radioagência
Quantidade de conteúdos
disponibilizados na Radioagência
Quantidade de usuários do aplicativo
TV Brasil Play
Quantidade de usuários do
aplicativo TV Brasil Play
Plataforma Mobile
Plataforma Mobile
Quantidade de seguidores nas Redes
Sociais**
-
-
Quantidade de engajamento nas
Redes Sociais*
5. Ampliar o
alcance da TV e
Rádio, por meio da
estrutura própria
ou de afiliadas
5. Ampliar o alcance da TV e
Rádio, por meio da estrutura
própria ou de afiliadas
Índice de Cobertura da Radiodifusão
- TV Digital (Capitais)
Índice de Cobertura da
Radiodifusão - TV Digital (Capitais)
Estruturação e consolidação da
Rádio Nacional em rede**
Ampliação da Rede Nacional de
Comunicação Pública
Estruturação e consolidação da
Rádio MEC em rede**
Índice de Cobertura da Radiodifusão
- Rádio FM (Capitais)
Índice de Cobertura da
Radiodifusão - Rádio
FM (Capitais)
Ampliação da Rede Nacional de
Comunicação Pública
6. Aumentar
e qualificar a
produção de
conteúdo
6. Aumentar e qualificar a
produção de conteúdo
Conteúdo próprio na grade da TV
Brasil**
Produção e Coprodução de
Conteúdo Audiovisual*
Gestão do Acervo da EBC
Gestão do Acervo da EBC
7. Fortalecer** o
posicionamento
de marca dos**
veículos EBC
7. Consolidar* o
posicionamento da* marca*
EBC* e de* seus* veículos
Em desenvolvimento**
Impacto de Marca - TV Brasil
Plano de Marketing
Plano de Marketing
Impacto de Marca - Agência Brasil
Impacto de Marca - Rádios
Nacional
Impacto de Marca - Rádios MEC
-
8. Aumentar a projeção
Internacional da EBC*
-
Em desenvolvimento
-
-
9. Racionalizar os
custos
9. Racionalizar os custos
Despesas Gerais e Administrativas -
Serviços de Terceiros
Despesas Gerais e Administrativas
- Serviços de Terceiros
Implantação da Estrutura
Organizacional”
Implantação da Estrutura
Organizacional”
Ampliação do escopo de
atuação das funções
Ampliação do escopo de
atuação das funções
Redução da estrutura física**
-
Revisão dos Contratos”
Revisão dos Contratos”
Destinação dos Imóveis
Destinação dos Imóveis
10. Investir nas
tecnologias
prioritárias
10. Investir nas tecnologias
prioritárias
Em desenvolvimento
Ataques impedidos*
Levantamento e priorização
dos investimentos em
tecnologia da informação e
engenharia
Levantamento e priorização
dos investimentos em
tecnologia da informação e
engenharia
11. Aprimorar
a gestão
organizacional e
de pessoas
11. Aprimorar a gestão
organizacional e de pessoas
Indicador de Conformidade Sest
(IC-Sest)
Indicador de Conformidade Sest
(IC-Sest)
Governança e Gestão da EBC
Governança e Gestão da EBC
Desenvolvimento das
competências críticas e de
gestão
Desenvolvimento das
competências críticas e de
gestão
Índice de Governança (IG-Sest)**
-
Dimensionamento da Força de
Trabalho
Dimensionamento da Força de
Trabalho
Índice de Sucesso nos Pedidos
Contidos em Ações Judiciais
Índice de Sucesso nos Pedidos
Contidos em Ações Judiciais
Avaliação de desempenho”
Avaliação de desempenho”
Redução das Ações Trabalhistas
ou dos Valores Indenizados
Redução das Ações
Trabalhistas ou dos Valores
Indenizados
Legenda: * Inclusão / ** Exclusão / “ Iniciativas Concluídas
Fonte: Secretaria Executiva
20 Destaque na versão original aprovada pela deliberação DIREX nº 130, de 7/12/2023 e CONSAD nº 58, de 15/12/2023, conforme Planejamento Estratégico disponível neste link: www.ebc.com.br/governanca-corpo-
rativa/estrategia-da-ebc.