DOU 14/05/2025 - Diário Oficial da União - Brasil
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240
Nº 89, quarta-feira, 14 de maio de 2025
ISSN 1677-7069
Seção 3
Ineditoriais
1. Apresentação: A Organização Social, Fundação Universitas de Estudos Amazônicos
(FUEA), tem a satisfação de apresentar ao Órgão Supervisor do Contrato de Gestão, do
Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), os progressos
obtidos pela instituição entre o período de 1º de janeiro e 31 de dezembro de 2024, naquilo
que se refere ao desempenho do Centro de Bionegócios da Amazônia. Este Relatório Anual
de Desempenho 2024 faz parte das obrigações da Organização Social constantes na clá-
usula 5ª – DAS ATRIBUIÇÕES, RESPONSABILIDADES E OBRIGAÇÕES DA CONTRA-
TADA, conforme disposta no primeiro aditivo do Contrato de Gestão, e da sua cláusula 18ª
– DOS INSTRUMENTOS DE MONITORAMENTO. Este Relatório foi organizado de for-
ma a apresentar: i) as principais entregas conduzidas sob a supervisão das diretorias do
Centro de Bionegócios da Amazônia (CBA); ii) o atingimento das metas pactuadas para o
ano de 2024 referentes a um Indicador Institucional e a nove Indicadores de Desempenho
e as principais entregas do CBA; e iii) informações de natureza administrativa e financeira.
O desempenho do CBA no ano de 2024 foi bastante facilitado pelo repasse à Organização
Social do valor integral pactuado para o ano, no total de R$ 11.993.093,95, sem o qual as
metas não poderiam ser executadas e atingidas. Importante destacar o Convênio assinado
entre a Organização Social e a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) no
contexto da implantação do CBA Open, no valor de R$ 2.468.004.68, para a instalação do
Espaço CBA de Inovação (ECBAI), entre outras importantes atividades conduzidas pelo
Centro. Vale ainda mencionar o grande esforço feito no desenvolvimento de processos de
gestão das atividades finalísticas e de apoio administrativo do CBA, com o objetivo de
aproximar os seus processos daqueles já existentes no âmbito da FUEA, com vistas à
obtenção da certificação ISO 9001:2015 do conjunto de processos praticados pela Organi-
zação Social, prevista para acontecer no início de 2025. As informações aqui prestadas
representam, portanto, o esforço do trabalho coletivo das equipes do CBA e da FUEA no
atendimento das metas pactuadas para o ano, em resposta aos investimentos feitos pelo
poder público nesta Instituição. Nesse sentido, cabe aqui um agradecimento aos emprega-
dos da Organização Social, aos inúmeros parceiros das atividades do CBA na região e, em
especial, aos servidores e à administração superior do MDIC. Elias Moraes de Araújo -
Diretor Executivo da FUEA; Marcio de Miranda Santos - Diretor-Geral do CBA. 2. Prin-
cipais entregas e atingimento das metas pactuadas para o ano de 2024 - Ao longo de
2024, o Centro de Bionegócios da Amazônia (CBA) deu prosseguimento ao desenvolvimen-
to de ações voltadas a sua missão de fazer com que a biodiversidade amazônica se torne
em fonte real de geração de riqueza econômica sustentável para a população amazônida,
provedora de soluções em bionegócios, o que pode ser evidenciado pelas ações apontadas
a seguir: Protagonismo em Bioeconomia e Inovação - Durante este período de um ano,
o CBA já é reconhecido como um dos principais atores da bioeconomia amazônica, sobre-
tudo por conta de ações de apoio ao fortalecimento de cadeias produtivas, da inteligência em
bionegócios e da inovação presente em suas ações e projetos. Cabe salientar que durante
o ano de 2024, um número expressivo de profissionais estiveram presentes em eventos e
visitas técnicas organizadas pelo CBA, em muitas oportunidades devido parcerias com
instituições privadas e governamentais. Além disso, importantes instituições de referência
firmaram Acordos de Cooperação Técnica com a Organização Social dentro da abrangência
de atuação do CBA, tendo em vista compartilhar conhecimentos, equipamentos e serviços,
bem como se instalarem nas dependências do Centro, dentre as quais destacamos: FGV
(Fundação Getúlio Vargas), IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas) e INPI (Instituto
Nacional da Propriedade Industrial). Conquista de Inovação: Depósito de duas paten-
tes - Conforme presente nas metas do Contrato de Gestão, o CBA conquistou o inédito
marco em sua história com o depósito, em um ano, de duas patentes, com os seguintes
títulos: “Composição de Biodegradadores de Resíduos Gordurosos Imobilizados em Re-
síduos Agroindustriais” e “Método de Extração para Obtenção de Compostos de Microalgas
em meio contendo Subprodutos Agroindustriais”. Dentro de expectativas econômicas
factíveis a vigência de um processo de inteligência onde a inovação é seu principal combus-
tível, esta conquista aponta para a virada de chave promovida pelo Novo CBA. Aumento
de Receita: Projetos aprovados - O CBA, ao longo de 2024, teve aprovados 5 (cinco)
projetos de pesquisa em resposta a editais da FINEP, no montante total de R$ 34.893.482,47,
sendo R$ 10.722.644,72 destinados ao CBA, relacionados a temas relevantes e estratégicos
para o Centro (vide tabela abaixo), dos quais se destacam a Nanotecnologia Integrada com
Terapia Gênica; o Desenvolvimento e Fortalecimento de Cadeias de Fibras Vegetais e
Subprodutos Agroextrativistas da Amazônia e a Rede de Biorrefino da Amazônia e que
contaram com a participação de importantes parceiros, tais como IPT, SENAI, Instituto
MAWÉ, EMBRAPA, UFAM, UFAC e Tutiplast, neste caso em apoio à organização da cadeia
produtiva do curauá.
Montante Total
Montante CBA
Título (Referência)
Captado (R$)
(R$)
1. Plataforma de RNA: Nanotecnologia
Integrada com Terapia Gênica para
Combate ao Glioblastoma (0384/24)
6.035.082,84
400.000,00
2. Desenvolvimento e Fortalecimento de
Cadeias de Fibras Vegetais e Subprodutos
Agroextrativistas da Amazônia para a Produção
de Polímeros Biodegradáveis
4.975.754,91
550.000,00
3. Desenvolvimento e Fortalecimento de Cadeias
de Fibras Vegetais e Subprodutos
Agroextrativistas da Amazônia para a
Produção de Polímeros Biodegradáveis
1.300.000,00
190.000,00
4. Reestruturação e preservação do
acervo científico do Centro de
Bionegócios da Amazônia - CBA (2940/24)
7.582.644,72
7.582.644,72
5. Rede de Biorrefino da Amazônia:
Conectando ICTs e promovendo a
inovação em biorrefinarias na Amazônia
15.000.000,00
2.000.000,00
Total
34.893.482,47
10.722.644,72
Modernização da Estrutura do CBA - Alinhado as metas pactuadas no Contrato de
Gestão, o CBA investiu parte significativa das suas receitas na reabilitação de sua
infraestrutura predial, considerada um ponto crítico durante o começo da nova gestão e,
principalmente, na modernização de seu parque de equipamentos. Tal prioridade indica que
o CBA já possui laboratórios em condições de atender as demandas da bioeconomia na
Amazônia Legal, ainda que maiores investimentos precisem ser feitos nessa área de forma
a contribuir efetivamente para uma mudança da matriz econômica na Região. Atrelado a
isso, cabe destacar a busca pela certificação ISO 9001:2015 dos nossos processos
laboratoriais, tendo em vista ampliar a abrangência de atuação junto às indústrias e impor-
tantes mercados de serviços tecnológicos, o que já resultou em uma receita próxima a R$
700 mil em 2024. Espaço CBA de Inovação - O Espaço CBA de Inovação (ECBAI), em
fase final de implantação, já é reconhecido como um hub estratégico na região no apoio a
startups que atuam com bioinsumos amazônicos. Através de parcerias estratégicas com
instituições renomadas, das quais cabe destacar a ABDI (Agência Brasileira de Desenvol-
vimento Industrial), o que resultou no aporte de R$ 2.468.004.68 em um ambiente que irá
hospedar startups selecionadas, que tornará possível o desenvolvimento de soluções ino-
vadoras baseadas na biodiversidade amazônica, atraindo ainda mais investimentos, a
geração de novos negócios sustentáveis e contribuindo ativamente com políticas públicas
voltadas para o desenvolvimento econômico e social da região. A tabela a seguir lista as 7
(sete) start-ups previamente selecionadas por meio de edital lançado em 2024 pelo CBA.
Startup
Área de Atuação
Darvore Cosméticos da Amazônia LTDA
Indústria e comércio
Eterna Biotech Pesquisa e desenvolvimento LTDA
Deep Tech industrial
Fitofit Pesquisa e Desenvolvimento LTDA
Fitomedicamentos &
Suplementos alimentares
Amazonia for you LTDA
Saúde
Thais de Carvalho Pinto (em
Moda, Bioeconomia e Têxtil
alteração para Arevola )
Essencial Fabricação de
Alimento Amazônicos LTDA
Fabricação de alimentos
Mahta Comercio e Importação de
Comércio atacadista e produtos
Produtos Naturais Ltda
alimentícios naturais
3. Estágio de desenvolvimento dos indicadores e metas pactuados para o ano de
2024 - A sistemática de avaliação de desempenho do CBA foi baseada no atendimento da
entrega do Indicador Institucional 12, pactuado para atendimento até o dia 30 de abril de 2024
e outros 9 (nove) Indicadores de Desempenho, conforme relatado abaixo. Indicador
Institucional. 12 - Planejamento Estratégico e a Revisão da Cadeia de Valor para o
período de vigência do Contrato de Gestão, aprovados pelo Conselho. Descrição:
“Compreende, no mínimo, a apresentação de plano estratégico com a indicação do contexto
estratégico, identidade institucional (visão, missão, negócio, valores), posicionamento
estratégico, desafios e objetivos estratégicos, indicadores e metas relacionados, portfólio
de projetos estratégicos, além da cadeia de valor, entendida como a representação gráfica
da estrutura de macro processos / processos inter-relacionados para geração de valor da
entidade. Também inclui apresentação da estrutura de gestão estratégica da CONTRATA-
DA para mensurar o progresso da organização em relação as suas metas.” Status: Confor-
me já relatado no Relatório Semestral de 2024, a elaboração do documento norteador do
Planejamento Estratégico se deu apartir de Workshop, realizado em 9 de abril de 2024, que
contou com a participação de membros de todas as diretorias do CBA, validado em reunião
do Conselho de Administração, realizada em 29 de abril de 2024 e formalmente entregue
ao MDIC no dia 30 de abril via SEI número 14022.034208/2024-64. Indicadores de Desem-
penho - O Contrato de Gestão fixou a sistemática de avaliação do desempenho anual da
CONTRATADA, baseada, também, em Indicadores de Desempenho constantes no Anexo
I. – Programa de Trabalho 2023-2027. Tomando por base o definido neste Programa para o
ano de 2024, são apresentadas a seguir as informações de atendimento às metas definidas
para o ano coberto por este Relatório Anual. Vale mencionar que os cálculos de atingimento
de metas realizados pela Organização Social, foram apresentados e discutidos com a
Comissão de Acompanhamento e Avaliação (CAA) em reunião realizada em Brasília no dia
1º de outubro, na sede do MDIC. Especial atenção foi dada à conexão da realidade da
estrutura operacional do CBA no que se refere ao número de laboratórios e os projetos em
execução pelo Centro, naquilo que se refere, principalmente, aos Indicadores 14 e 15.
Indicador 13 - Equipamentos modernizados / adquiridos (n° de equipamentos). -
FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÔNICOS (FUEA)
CNPJ nº 26.782.757/0001-78
Demonstração do Financeiras
Relatório Anual de Desempenho 2024 do CENTRO DE BIONEGÓCIOS DA AMAZÔNIA – CBA
Descrição e Finalidade: “Trata da medição da progressão da aquisição e substituição de
equipamentos existentes no CBA, visando atualizar a infraestruturade equipamentos do
CBA para atender demandas com nível de qualidade exigido pelo mercado”. Status: Com
base na lista de equipamentos definidos como passíveis de modernização e as aquisições
realizadas no primeiro semestre, o percentual de atingimento desse Indicador de Desem-
penho foi de 40,6 % (meta anual 2024: 30%), em 31 de dezembro de 2024. Indicador 14 -
Uso nos laboratórios (nº de usuários durante o ano). - Descrição e Finalidade: “Trata
da medição do nível de uso dos laboratórios do CBA durante o ano em pesquisas próprias
ou contratadas, visando estimular o aproveitamento integral da estrutura física disponível
no CBA, buscando cumprir com a função social das instalações públicas.” Status: Com base
nas listas de projetos em execução e laboratórios do CBA, assim como de listas de pesqui-
sadores atuando no Centro, o número de usuários líderes de pesquisa foi de 45 usuários
(meta anual 2024: 45), em 31 de dezembro de 2024. Indicador 15 - Uso nos laboratórios,
Escritório de Projetos e Unidade deNegócios. Descrição e Finalidade: “Trata da medi-
ção do nível de uso de todas as unidades de negócios previstas para a estrutura do CBA no
Edital de Chamamento Público,visando estimular o desenvolvimento integrado das capa-
cidades necessárias paraa sustentabilidade econômica do Centro.” Status: Tendo como
base a lista de projetos atendidos na Unidade de Bionegócios, na Unidade de Pesquisa e de
Laboratório aberto (OpenLab) e na Unidade de Escritório de Projetos (PMO) no ano de 2024,
o valor atingido desse Indicador de Desempenho foi de 35 (meta anual 2024: 5), em 31 de
dezembro de 2024. O número atingido em 2024, sete vezes superior a meta pactuada para
o ano, deverá ensejar uma discussão com a Comissão de Acompanhamento e Avaliação
no sentido de revisar a meta definida para este indicador ou provocar uma revisão da
metodologia de classificação dos projetos executados nas áreas de negócio do Centro.
Indicador 16 - Número de solicitações de registros ativos de patentes de invenção
ou de modelo de utilidade encomendadas pelo setor produtivo (n° dedepósitos de
patentes) junto ao INPI. Descrição: “Trata da medição da quantidade de depósitos de
patentes de invenção ou de modelo de utilidade decorrentes de projetos desenvolvidos no
âmbito do CBA, visando estimular o desenvolvimento de produtos e serviços inovadores,
com potencial de comercialização.” Status: Foram identificadas pela equipe técnica do CBA
3 (três) possibilidades de solicitações de depósitos de patentes de invenção em 2024, em
processo inicial de preparação dos seus respectivos memoriais descritivos. Como resul-
tado de assessoria especializada contratada pela Organização Social, 2 (dois) pedidos de
patentes foram efetivamente depositados no Instituto Nacional de Propriedade Industrial,
sob os títulos: “Composição de Biodegradadores de Resíduos Gordurosos Imobilizados em
Resíduos Agroindustriais” e “Método de Extração para Obtenção de Compostos de
Microalgas em meio contendo Subprodutos Agroindustriais”. Assim, o valor atingido para
esta meta foi 2, em 31 de dezembro de 2024 (meta anual 2024:2). Indicador 17 - Recursos
captados pela Entidade para aplicação no CBA, por investidores privados, não
decorrentes de obrigação de PD&I, em adição aos recursos públicos previstos em
Contrato de Gestão (R$ milhões). Descrição e Finalidades: “Trata da medição do mon-
tante de recursos captados pela Organização Social, visando mensurar a capacidade da
entidade em competir por recursos em condições de mercado e assim indiretamente, aferir
a qualidade dos serviços prestados. Tal recurso pode ser originário de investimentos pri-
vados (pessoa física ou jurídica), bancos e instituições financeiras de investimento, insti-
tuições de fomento, fundos de investimento e similares, no desenvolvimento de determina-
do produto. Compreende montantes captados pela Unidade de Bionegócios, pela Unidade
de Pesquisa e de Laboratório aberto (OpenLab) ou pela Unidade de Escritório de Projetos,
excluídos os valores que tenham caráter de dispêndio obrigatório como contrapartida de
PD&I ou de operação de crédito.” Status: Até 31 de dezembro de 2024, o CBA apresentou
projeto para a construção do Espaço CBA de Inovação, parte do CBA Open, no montante
total de R$ 2.468.004,68 (meta anual 2024: R$ 2 milhões), a partir de aporte feito pela
Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). Indicador 18 - Recursos cap-
tados pela entidade para aplicação ao CBA em adição aos recursos públicos previs-
tos em Contrato de Gestão (R$ milhões). Descrição e Finalidade: “Trata da medição do
montante total de recursos captadospela Organização Social, visando mensurar a capaci-
dade da entidade em competirpor recursos, em especial aqueles destinados a PD&I, e
assim indiretamente, aferir a qualidade dos serviços prestados. Tal recurso pode compre-
ender montantes captados pela Unidade de Bionegócios, pela Unidade de Pesquisa e de
Laboratórioaberto (OpenLab) ou pela Unidade de Escritório de Projetos, excluídos os
valoresresultantes de operação de crédito.” Status: Até 31 de dezembro de 2024, o CBA
apresentou e teve aprovados 5 (cinco) projetos de PD&I no montante total de R$ 34.893.482,47,
sendo R$ 10.722.644,72 destinados ao CBA (meta anual 2024: R$ 20 milhões), a partir de
editais gerenciados pela FINEP. Indicador 19 - Receita gerada com a comercialização
do produto /processo / serviços desenvolvidos pelo CBA (R$ mil) - Descrição e
Finalidades: “Trata da medição da receita gerada com acomercialização de produto / pro-
cesso / serviços desenvolvidos pelo CBA, disponibilizados ao mercado, para atender de-
mandas com nível de qualidade competitividade exigidos pelo consumidor. Pode compre-
ender tanto receitas próprias auferidas pelo CBA, quanto receitas de terceiros,
comprovadamente decorrentes da comercialização de produtos desenvolvidos pelo CBA.”
Status: As ações desenvolvidas pelo CBA em 2024 acusam a prestação de serviços que
possibilitaram o atendimento da meta estabelecida para este Indicador de Desempenho
para o ano, tendo sido apurado o valor de R$ 691.335,43 em 31 de dezembro de 2024 (meta
anual 2024: R$ 200 mil). Indicador 20 - Percentual mínimo de aplicação de recursos em
atividade / processos / projetos finalísticos (%). Descrição e Finalidades: “Trata da
medição da proporção de recursos recebidos da União direcionados para as atividades
finalísticas, fomento, pesquisa, qualificação, desenvolvimento de produtos e serviços, em
comparação com recursos utilizados em áreas administrativas ou segurança, por exem-
plo.” Status: Conforme já relatado no Relatório Semestral de 2024, para a obtenção do
percentual de recursos recebidos da União direcionados às atividades finalísticas, foi re-
alizada uma classificação das despesas do CBA em finalísticas e administrativas. Com
base nesta classificação, o percentual de atingimento desse indicador em 31 de dezembro
de 2024 foi de 42,90 % (meta anual 2024: 15%); O número atingido em 2024, cerca de 2,8
vezes superior a meta pactuada para o ano, o que deverá ensejar uma discussão da Direção
do Centro com a Comissão de Acompanhamento e Avaliação no sentido de revisar a meta
definida para este indicador, na medida em que o valor atingido 42,90% reflete uma aferição
de todos os dispêndios incorridos pelo Centro no ano de 2024, classificando-os em finalísticos
e não finalísticos de acordo com critério adotado pela Diretoria do Centro. Indicador 21 -
Nível de execução dos planos apresentados como indicadores institucionais (%
atividades realizadas no prazo) aprovados pelo Conselho. Descrição e Finalidades:
“Trata do acompanhamento da execução das entregas em relação ao planejamento para os
seguintes Planos apresentados no quadro de “indicadores institucionais”: Plano de moder-
nização dos laboratórios e estruturado CBA (indicador institucional nº 8), Plano de captação
de recursos nacionais e internacionais e mobilização de parcerias (indicador institucional
nº 9), Plano de comunicação para prospecção de clientes (indicador institucional nº 10), e
Planejamento Estratégico e a Revisão da Cadeia de Valor (indicador institucionalnº 12).”
Status: Para o cálculo deste indicador é considerado o total de atividades planejadas nos
planos apresentados no quadro de “indicadores institucionais” supramencionados. No caso
específico das atividades relacionadas com o Planejamento Estratégico do CBA, optou-se
pela busca de evidências de implantação relativas aos 15 itens do quadro constante da
página 19 do Indicador Institucional 12, que estabelece a sistemática apresentada na Clá-
usula 4ª (Do Programa de Trabalho) do Contrato de Gestão. O percentual de atingimento
deste indicador em 31 de dezembro foi de 85 % (meta: 90%) conforme detalhado na Tabela
a seguir:
Indicador de Desempenho 21
Planos do Quadro Atividades
"Indicadores Institucionais"
Planejadas
Realizadas
%
1 - Plano de modernização dos laboratórios e
estrutura do CBA (indicador institucional nº 8);
8
8
98%
2 - Plano de captação de recursos nacionais e
internacionais e mobilização de parcerias
(indicador institucional nº 9);
4
4
100%
3 - Plano de comunicação para prospecção de
clientes (Indicador Institucional nº 10);
31
25
81%
4 - Planejamento Estratégico e Revisão da
Cadeia de Valor (Indicador Institucional nº 12).
15
12
80%
TOTAL
58
49
85%
Finalmente, a tabela a seguir resume o grau de atendimento das metas pactuadas para
atingimento em 2024 pela Organização Social.
INDICADORES DE DESEMPENHO - RESULTADO 2024
Realizado
INDICADOR
Meta
até 31/12
Resultado
13
Equipamentos modernizados / adquiridos
(n° de equipamentos).
30
40,6
10,00
14
Uso nos laboratórios (nº de usuários
durante o ano).
45
45
10,00
15
Uso nos laboratórios, Escritório de Projetos e
Unidade de Negócios.
5
35
10,00
16
Número de solicitações de registros ativos de
patentes de invenção ou de modelo de utilidade
encomendadas pelo setor produtivo (n° de
depósitos de patentes) junto ao INPI.
2
2
10,00
17
Recursos captados pela Entidade para
aplicação no CBA, de investidores privados,
não decorrentes de obrigação de PD&I, em adição
aos recursos públicos previstos em Contrato
de Gestão (R$ milhões).
2
2,47
10,00
18
Recursos captados pela entidade para
aplicação ao CBA em adição aos recursos
públicos previstos em Contrato de
Gestão (R$ milhões).
20
10,72
5,36
19
Receita gerada com a comercialização
do produto / processo / serviços
desenvolvidos pelo CBA (R$ mil).
200
691,34
10,00
20
Percentual mínimo de aplicação de
recursos em atividade/processos/projetos
finalísticos (%).
15
42,90
10,00
21
Nível de execução dos planos apresentados
como indicadores institucionais (% atividades
realizadas no prazo) aprovados pelo Conselho.
90
85
9,44
NOTA GLOBAL DOS INDICADORES
9,42
4. Atividades conduzidas diretamente sob a supervisão dos membros da Diretoria
do CBA - Diretoria Geral - No ano de 2024, a Diretoria Geral supervisionou, principalmente,
o desenvolvimento da formalização das relações institucionais com instituições parceiras
do CBA, o que resultou na assinatura de Acordos de Cooperação Técnica com as seguintes
organizações: i) CIEnP; ii) SIDIA, iii) Getter e iv) Pangea Botanica. Outros ACTs importantes
foram firmados com o: i) IPT; ii) Instituto Creatus; iii) Uaiás Biotech; iv) Darvore Cosméticos;
v) FIT; vi) Valendo Economia Criativa; vii) Instituto Amazônia +21; viii) FAS – Fundação
Amazônia Sustentável; ix) IDESAM; x) Mackenzie; xi) Hospital Albert Einstein; e xii)
Fundação Getúlio Vargas. Conforme já relatado no Relatório Semestral 2024,
desenvolvimento importante sob a supervisão da Diretoria Geral se deu na área de gestão,
referente ao novo modelo conceitual e operacional do Escritório de Projetos, utilizando-se
como referência a base já existente do Escritório de Projetos da FUEA e construindo uma
nova concepção capaz de atender as demandas da própria FUEA, do CBA e de eventuais
atividades compartilhadas entre as duas instituições. O novo modelo buscou aproveitar a
experiência da FUEA na gestão de projetos de PD&I, principalmente aqueles financiados
com recursos advindos das obrigações das empresas do Polo Industrial de Manaus (PIM),
e desenvolver modelos nas áreas de Inteligência Preditiva e Inteligência de Mercado, além
da gestão de projetos aplicáveis à várias outras fontes de financiamento do CBA, reais ou
potenciais. Adicionalmente, o Escritório de Projetos desdobrou os Indicadores das metas
pactuadas à luz das suas descrições no Contrato de Gestão, aprofundando a aplicação das
métricas estabelecidas e gerando evidências de atingimento das metas. Atividades
conduzidas sob a supervisão da Diretoria de Bionegócios - Ao longo do ano de 2024,
a Diretoria de Bionegócios do CBA aprofundou suas ações com foco na consolidação de
parcerias estratégicas, no fortalecimento do ecossistema de bionegócios e no
desenvolvimento de metodologias voltadas à priorização de cadeias produtivas da
sociobiodiversidade amazônica. Dentre os destaques do período, está o reconhecimento
internacional conquistado por meio do artigo “Specialization of design methods in private
R&Ds for performant open-innovation management in incentivized emerging economies”,
que possui a Diretora de Bionegócios entre os seus autores. O artigo foi agraciado com o
Best Paper Award pela Sociedade de Inovação Aberta e pela Universidade Técnica de Riga,
durante conferência realizada na Lituânia. Foram realizadas reuniões com as cooperativas
e associações Inatu, Magama, Agrofrut, D’Amazônia, Coopafia, Tupã, Manancial e Amazon
Ervas, com o objetivo de conhecer esses importantes atores do ecossistema de bionegócios
e estabelecer pontes para futuras parcerias. Também foi iniciada uma aproximação com o
Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Etnoambiental da Amazônia (IPEDEAM), com
visita técnica à comunidade do km 83 da ZF 5 (BR-174), visando a criação de projetos
voltados à cadeia do Curauá e à valorização de outras culturas locais, tais como mandioca,
café, cacau e açaí. A Diretoria visitou as comunidades Vencedor, Nova Estrela e Payukawa,
no município de Novo Aripuanã, para compreender os processos produtivos locais de
melancia, castanha, banana, cacau e açaí. A escuta ativa dos produtores, suas dificuldades
e perspectivas econômicas permitiu o levantamento de informações fundamentais que
servirão de base para a matriz de priorização de cadeias produtivas do CBA e para a
concepção da Escola de Bionegócios. Adicionalmente, foi elaborado o documento "Diretrizes
para Priorização de Cadeias Produtivas", que institui critérios objetivos para orientar a
seleção de cadeias prioritárias com base em três eixos: presença amazônica, alinhamento
estratégico e viabilidade em bionegócios. A metodologia proposta também considera
indicadores como inovação, geração de receita, potencial de agregação de valor à
biodiversidade e presença de parcerias institucionais. Em 2024 foi iniciada ação em prol da
parceria com a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), com a confirmação da
participação do CBA no Workshop Nacional de Cooperativismo, previsto para fevereiro de
2025. Deu-se início a tratativas para o desenvolvimento de ações conjuntas com foco na
valorização das cooperativas inseridas em cadeias produtivas amazônicas. Por fim, ao
longo de todo o ano, a Diretoria de Bionegócios manteve intensa colaboração com a Secretaria
de Estado de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação (SEDECTI),
contribuindo ativamente para a elaboração do Plano Estadual de Bioeconomia, alinhado ao
Decreto nº 12.044/2024, que institui a Estratégia Nacional de Bioeconomia. A atuação do
CBA nesse processo reafirma seu papel como protagonista técnico-científico no
fortalecimento de políticas públicas voltadas ao desenvolvimento sustentável e à valorização
dos ativos amazônicos. Atividades conduzidas sob a supervisão da Diretoria
Administrativa - São listadas abaixo as principais atividades realizadas pela Diretoria
Administrativa: 1. Levantamento das necessidades de treinamento da área operacional
(laboratórios); 2. Renovação dos contratos de bolsistas do CBA, conforme portfólio de
projetos; 3. Complementação da elaboração das Descrições de Cargos incluindo as funções
pertinentes ao CBA; 4. Implementação parcial de sistemáticas e procedimentos Sistema de
Gestão Integrada (SGI) aplicadas aos processos do CBA, para inclusão no escopo de re-
certificação da FUEA - ISO 9001:2015, prevista para acontecer em 2024. Ao longo do
primeiro semestre de 2024, a equipe associada à Diretoria de Administração procurou
subsidiar a Organização Social (OS) na adequação do seu Quadro de Pessoal às necessidades
descritas no Plano de Ação Anual e no Quadro de Indicadores e Metas do Contrato de
Gestão. Em 31 de dezembro de 2024, o Quadro de Pessoal do CBA se apresentava conforme
o descrito na Tabela a seguir:
Relação de Empregados custeados integralmente pelo Contrato de Gestão
Nº Empregado
Cargo
1
Andrea Lanza Cordeiro de Mello
Diretora de Bionegócios
2
Caio José Perecin
Diretor de Operações
3
Fabiana Rocha Pinto
Assessora de Diretoria
4
Fernanda Queiroz da Silva
Assistente Administrativo
5
Liz Belle Gomes Saraiva de Souza
Assistente Administrativo
6
Marcio de Miranda Santos
Diretor Geral
7
Maria Jaguaracy de Holanda Lirio
Analista de Inteligência de Mercado
8
Patricia Sperb Pinheiro
Coordenadora de Eventos
Relação de Empregados custeados parcialmente pelo Contrato de Gestão
N º Empregado
Cargo
1
Abner Cristiano A. de Holanda Lima
Comprador Junior
2
Alcinara Costa de Souza
Controller
3
Amatricy Bernadeth de A. e Almeida
Analista de Projetos Junior
4
Andréa Claudia Reis Ferreira
Coordenadora de Recursos Humanos
5
Bruno Alfon de Almeida
Analista Financeiro Junior
6
Carlos Henrique Costa de Souza
Diretor Administrativo Financeiro
7
Caroline da Silva Walmrath
Coordenadora de Compras
8
Ederson Julian da Silva Ramos
Analista de TI
9
Elias Moraes de Araújo
Diretor Executivo
10 Eudson Danilo dos Santos Costa
Assistente Administrativo
11 Jéssica Cavalcante Góes
Compradora Junior
12 Klécio da Silva Lyra
Analista Financeiro Senior
13 Livia Pires de Lima Brito
Analista de Projetos Pleno
14 Lucas Cardoso Teles
Menor Aprendiz
15 Maria Analice Cassiano de Melo
Analista de Projetos Senior
16 Matheus Rodrigues Coelho
Estagiário de TI
17 Nelson Ferreira Mota
Auxiliar Administrativo
18 Odejânia Made Santiago
Analista Financeiro Senior
19 Reginaldo Jackson dos Santos Braga
Coordenador de TI
20 Renata da Silva Maduro
Superintendente Administrativo Financeiro
Relação de Bolsistas e Estagiários custeados
integralmente pelo Contrato de Gestão
N º Bolsista
Núcleo
Formação
1
Airi dos Santos Sousa
Materiais e Energia
Mestre
2
Antonio Saulo Cunha Machado
Bioinsumos
Doutor
3
Carlos Frederico Nogueira Silva
Tecnologia Vegetal
Doutor
4
Celina de Jesus Guimarães
Produtos Naturais
Mestre
5
Daniel Motta Nascimento
Produtos Naturais
Mestre
6
Edson Pablo da Silva
Produtos Naturais
Doutor
7
Elizangela Tavares Batista
Bioinsumos
Mestre
8
Ester Neta Pinheiro
Tecnologia Vegetal
Mestre
9
Evandro Konrad Hoffman
Tecnologia Vegetal
Mestre
10
Flávio Augusto de Freitas
Materiais e Energia
Doutor
11
Ingrid Reis da Silva
Bioinsumos
Doutor
12
Iracelma Henriques Pereira
Central Analítica
Superior
13
Isaque Ferreira da Silva
Bioinsumos
Superior
14
Ivanete Ferreira de Souza
Bioinsumos
Mestre
15
Kaori Katiuska Yamaguchi Isla
Materiais e Energia
Mestre
16
Lais Medeiros de Assunção
Tecnologia Vegetal
Ensino médio
17
Luis Vitor Vieira de Oliveira
Produtos Naturais
Superior
18
Maria Geane Granjeiro G. Freire
Tecnologia Vegetal
Ensino médio
19
Mayane Pereira de Souza
Materiais e Energia
Ensino médio
20
Nilcivane Santos e Silva
Central Analítica
Superior
21
Orlando Amaszonas R. L. Paes
Materiais e Energia
Mestre
22
Ronald Rastre Salas
Materiais e Energia
Mestre
23
Rosângela Santana M. de Matos
Bioinsumos
Mestre
24
Simone da Silva
Tecnologia Vegetal
Doutor
25
Suzana da Silva de O. Martins
Bioinsumos
Mestrando
26
Vanderlei Saboia dos Santos
Central Analítica
Mestre
27
Vanderson Gabriel Torres
Produtos Naturais
Superior
28
Analu Vidinho Lira Barros
Central Analítica
Estagiário (a)
29
Adriano Pinheiro da Costa
Tecnologia Vegetal
Estagiário (a)
30
Emmily Mirelly Menezes Leal
Produtos Naturais
Estagiário (a)
continua...
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